Garder la motivation face aux difficultés
Les difficultés sont inhérentes à l'aventure entrepreneuriale.
Votre motivation devra tenir sur le long terme et ne pas se concentrer seulement sur vos débuts.
Vous pouvez maîtriser les risques.
La clé d'une bonne gestion des risques réside dans leur identification et dans l'anticipation.
Les chambres de commerce et d'industrie vous proposent un guide pour réduire ces risques.
Faire des formations
Gérer une entreprise ne s'improvise pas sans un minimum de compétences et de réflexion.
Il existe de nombreuses formations à l'entrepreneuriat.
On vous suggère les suivantes :
Ne pas rester seul, parler de son projet
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Rencontrer des entrepreneurs
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Se faire accompagner par des réseaux professionnels
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Se rendre aux foires et salons qui sont en lien avec votre future activité.
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Contacter les conseillers des CCI de votre département :
Être rigoureux
La gestion d'une entreprise exige que vous soyez organisé.
Vous pouvez vous initier à la gestion et à la comptabilité. C'est un atout très important pour assurer votre réussite.
Les tableaux de bord et de suivi de votre activité gagneront à être mis à jour avec régularité.
Protéger son entourage
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Échanger avec ses proches sur le futur rythme de travail : le week-end et en soirée, pas de congé pendant un certain temps
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S'assurer du soutien de la personne avec qui l'on vit
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Protéger la personne avec qui l'on vit et sa famille contre les problèmes financiers liés à l'entreprise
Gérer les périodes de stress
Surtout aux débuts, les jeunes entrepreneurs sont souvent très sollicités.
Vous ne compterez pas vos heures, même les nuits, les week-end.
Mieux vaut organiser à l'avance votre planning avec des moments de repos ou de décompression pour garder votre équilibre.
S'entourer d'une équipe
Vous ne pourrez peut-être pas gérer tous les aspects de votre activité, pas tout seul et cela dépendra aussi des périodes.
Il peut être alors judicieux de prendre par exemple les services d'un comptable ou d'un conseiller juridique.
Vous aurez aussi peut-être simplement envie de partager votre aventure en vous appuyant sur les compétences d'un associé ou d'un salarié.
C'est un choix qui peut s'avérer rentable ou très utile.
Anticiper
Par la suite, vous devrez :
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Définir votre offre, vos services ou produits
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Analyser votre clientèle
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Apprendre à vous adapter au changement
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Réaliser votre une étude de marché, etc.
